Du skal kunne tale med ham, der laver arbejdet.

Jeg var e-commerce manager i en herretøjsforretning, da vi flyttede webshoppen til Shopify. Jeg havde ansvaret for den daglige drift og tallene.

Der blev talt om, hvad den nye webshop skulle se ud som. Men data, lager og økonomi var ikke undersøgt godt nok. Efter flytningen faldt omsætningen, og det blev svært at holde overblik over produkterne og forretningen.

Vi måtte til sidst flytte tilbage til den platform, vi kom fra. Jeg skulle forklare ejeren, hvorfor tallene så ud, som de gjorde, og afslutte samarbejdet med bureauet.

Det er grunden til, at jeg spørger til dine kunder, varer og arbejdsgange, før jeg foreslår en ny platform. Shopify er mit speciale. Det betyder ikke, at en flytning altid er det rigtige.

I dag driver jeg CRP Digital fra Ebeltoft. Jeg hjælper med webshoppen og det digitale omkring den, fra en fejl i kurven til mails, annoncer og løbende drift.